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Calculate.FAST

OEE-Rechner

Aus Produktionsdaten Verfügbarkeit, Leistung, Qualität und OEE berechnen – und nachvollziehen, wo geplante Produktionszeit verloren ging.

OEE aus Produktionsdaten

Für die Produktion vorgesehene Zeit in der ausgewählten Einheit.

Zeit innerhalb des geplanten Zeitraums, in der die Produktion stillstand.

Schnellster dauerhaft erreichbarer Zyklus für ein Teil in der gewählten Zeiteinheit.

Alle produzierten Teile einschließlich Ausschuss.

Als Gutteile akzeptierte Ausbringung.

Gesamtanlageneffektivität
68,5 %
Verfügbarkeit
87,5 %
Leistung
88,0 %
Qualität
88,96 %
Laufzeit
420 min
Voll produktive Zeit
328,8 min

Verteilung der geplanten Produktionszeit

  • Stillstandsverlust
    60 min
  • Geschwindigkeitsverlust
    50,4 min
  • Qualitätsverlust
    40,8 min

Stillstand ist der größte Verlust.

Die Faktoren beschreiben die eingegebenen Produktionsdaten. Sie liefern weder eine Ursachenanalyse noch einen allgemeingültigen Vergleichswert.

Enthalten

  • Verfügbarkeit, Leistung, Qualität und OEE aus Produktionsbeobachtungen
  • Auf geplante Produktionszeit abgestimmte Stillstands-, Geschwindigkeits- und Qualitätsverluste
  • Laufzeit, theoretische Produktionszeit und voll produktive Zeit
  • Sekunden, Minuten oder Stunden bei unverändertem physischem Szenario

Nicht enthalten

  • Geplante Stillstände außerhalb der eingegebenen geplanten Produktionszeit
  • Ursachenanalyse, Instandhaltungsempfehlungen oder Kapazitätsnachweis
  • Eine allgemeingültige gute oder schlechte OEE-Kennzahl
  • Live-Daten aus Maschine, MES oder Produktionssystem

Was das bedeutet

Die Overall Equipment Effectiveness verbindet drei getrennte Fragen. Die Verfügbarkeit zeigt, wie viel der geplanten Produktionszeit die Anlage lief. Die Leistung vergleicht die tatsächliche Menge mit der durch die ideale Zykluszeit vorgegebenen Menge. Die Qualität zeigt den Gutanteil an der Gesamtmenge.

Das Produkt dieser drei Faktoren ergibt die OEE. Gleichwertig lässt sie sich als voll produktive Zeit geteilt durch die geplante Produktionszeit lesen. Die Verlustdarstellung trennt Stillstand, Geschwindigkeit und Qualität, damit eine niedrige Kennzahl nicht fälschlich als einzelnes Problem verstanden wird.

Die ideale Zykluszeit muss dasselbe Produkt und dieselbe Betriebsgrundlage wie die Stückzahlen beschreiben. Ergäben die Eingaben eine Leistung über 100 %, stoppt der Rechner und fordert zur Prüfung auf, statt den Widerspruch zu verdecken.

Formel und Rechenbeispiel

Laufzeit = geplante Produktionszeit − Stillstandszeit
Verfügbarkeit = Laufzeit ÷ geplante Produktionszeit
Leistung = ideale Zykluszeit × Gesamtmenge ÷ Laufzeit
Qualität = Gutmenge ÷ Gesamtmenge
OEE = Verfügbarkeit × Leistung × Qualität

voll produktive Zeit = ideale Zykluszeit × Gutmenge

480 geplante Minuten, 60 Minuten Stillstand, 0,8 Minuten ideale Zykluszeit, 462 Teile insgesamt und 411 Gutteile

Verfügbarkeit: (480 − 60) ÷ 480
87,5 %
Leistung: 0,8 × 462 ÷ 420
88,0 %
Qualität: 411 ÷ 462
89,0 %

Die OEE beträgt 68,5 %. Das entspricht 328,8 voll produktiven Minuten von 480 geplanten Minuten.

So funktioniert die Berechnung

Die Berechnung verwendet die Formeln, Definitionen und Annahmen, die auf dieser Seite erläutert werden. Die Quellen unten dokumentieren die Methode und ihre Grenzen.

Offizielle Quellen

Häufige Fragen

Was gehört zur geplanten Produktionszeit?
Verwenden Sie die Zeit, in der die Anlage laut Planung produzieren sollte. Pausen oder geplante Stillstände werden nur ausgeschlossen, wenn Ihre betriebliche Definition dies einheitlich vorsieht.
Warum ist eine Leistung über 100 % ungültig?
Die ideale Zykluszeit sollte in diesem Modell den schnellsten dauerhaft erreichbaren Zyklus für dasselbe Produkt und dieselbe Betriebsgrundlage beschreiben. Mehr als 100 % deuten meist darauf hin, dass Zykluszeit, Mengen, Zeiteinheit oder Laufzeit nicht dasselbe Szenario abbilden.
Ist eine höhere OEE immer besser?
OEE eignet sich, um einen einheitlich definierten Prozess im Zeitverlauf mit sich selbst zu vergleichen. Sie ist kein allgemeingültiges Urteil: Produktmix, Engpässe, Zeitdefinitionen und Unternehmensziele unterscheiden sich.
Zeigt der größte Verlust bereits die Ursache?
Nein. Er zeigt nur, welcher rechnerische Verlustfaktor in diesen Eingaben am größten ist. Die physische Ursache muss am Prozess und an der Anlage untersucht werden.

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