Kanban-Bedarfsrechner
Eine Ausgangsmenge an Kanban-Signalen oder Behältern für einen Artikel in einem Wiederbeschaffungskreislauf berechnen – mit allen Rechenschritten.
Durchschnittlich verbrauchte Stück je gewählter Zeiteinheit.
Wiederbeschaffungsdauer in derselben gewählten Zeiteinheit.
Ganze Stückzahl, für die ein Signal oder Behälter steht.
Zusätzlicher Prozentsatz; 10 bedeutet 10 % Zuschlag.
Exakter Behälterbedarf: 3,3 · auf einen ganzen Behälter aufgerundet
- Verbrauch während der Wiederbeschaffung
- 240 Stück
- Sicherheitsmenge
- 24 Stück
- Bedarf einschließlich Zuschlag
- 264 Stück
- Dargestellte Stückzahl nach Aufrundung
- 320 Stück
- Rundungsbedingter Überschuss
- 56 Stück
Zusammensetzung der dargestellten Menge
Grundbedarf während der Wiederbeschaffung, eingegebener Sicherheitszuschlag und Überschuss durch die Aufrundung auf ganze Behälter.
Diese Ausgangsmenge muss mit tatsächlichen Schwankungen, Serviceerwartungen und dem Verhalten des Kreislaufs abgeglichen werden. Sie ist keine Garantie gegen Fehlbestände.
Enthalten
- Durchschnittlicher Verbrauch während einer Wiederbeschaffungszeit
- Ein ausdrücklich eingegebener Sicherheitszuschlag in Prozent
- Ein Signal für einen Behälter mit fester Stückzahl
- Exakter Bedarf und konservative Aufrundung auf ganze Behälter
Nicht enthalten
- Verbrauchsverteilungen, Servicegrade oder eine Garantie gegen Fehlbestände
- Mehrere Artikel, Kreisläufe, Lieferanten oder Behältergrößen
- Mindestbestellmengen, Ausschuss, Stillstände oder Transportbeschränkungen
- ERP-Anbindung, Simulation oder automatisch gewählter Sicherheitszuschlag
Was das bedeutet
Dieses einfache Planungsmodell beginnt mit dem Verbrauch während der Wiederbeschaffung: durchschnittlicher Verbrauch multipliziert mit der Wiederbeschaffungszeit. Die gewählte Zeiteinheit ändert nur die Anzeige dieser beiden Eingaben; das zugrunde liegende Szenario bleibt gleich.
Der eingegebene Sicherheitszuschlag erhöht diesen Grundbedarf um einen Prozentsatz. Er ist eine bewusste Planungsentscheidung, kein berechneter Servicegrad und keine Zusage, dass Fehlbestände verhindert werden.
In diesem Modell steht ein Signal für einen Behälter. Der exakte Behälterbedarf wird immer aufgerundet, damit die dargestellte Menge nicht unter dem Bedarf einschließlich Zuschlag liegt. Die Gleichung ist ein transparentes Rechenmodell und erhebt keinen Anspruch, die einzige allgemeingültige Kanban-Formel zu sein.
Formel und Rechenbeispiel
Verbrauch während der Wiederbeschaffung = durchschnittlicher Verbrauch × Wiederbeschaffungszeit Sicherheitsmenge = Verbrauch während der Wiederbeschaffung × Sicherheitszuschlag ÷ 100 Bedarf einschließlich Zuschlag = Verbrauch während der Wiederbeschaffung + Sicherheitsmenge exakter Behälterbedarf = Bedarf einschließlich Zuschlag ÷ Stück je Behälter ganze Signale/Behälter = exakter Behälterbedarf aufgerundet
120 Stück je Tag, 2 Tage Wiederbeschaffungszeit, 80 Stück je Behälter und 10 % Sicherheitszuschlag
- Verbrauch während der Wiederbeschaffung: 120 × 2
- 240 Stück
- Sicherheitsmenge: 240 × 10 %
- 24 Stück
- Exakter Behälterbedarf: 264 ÷ 80
- 3,3 Behälter
3,3 werden auf 4 ganze Signale/Behälter aufgerundet. Diese stehen für 320 Stück. Weil Behälter in diesem Modell nicht geteilt werden, liegen 56 Stück über dem Bedarf einschließlich Zuschlag.
So funktioniert die Berechnung
Die Berechnung verwendet die Formeln, Definitionen und Annahmen, die auf dieser Seite erläutert werden. Die Quellen unten dokumentieren die Methode und ihre Grenzen.
Offizielle Quellen
- Lean Enterprise Institute — Kanban — Kanban als Produktions- oder Entnahmesignal, einschließlich des einfachen Falls mit einer Karte je Behälter
- Lean Enterprise Institute — Lean material handling — Beispiel für den Zusammenhang von Signalen, Verbrauch, Wiederbeschaffungshäufigkeit und Standardbehältermenge
- University of Cambridge IfM — Kanbans — Zusammenhang von Karten und Behältern sowie betriebliche Anpassung der Kartenanzahl