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Calculate.FAST

Calculadora de OEE

Converta dados de produção em Disponibilidade, Desempenho, Qualidade e OEE, e veja onde se perdeu o tempo de produção planeado.

OEE a partir de dados de produção

Tempo programado para produção na unidade selecionada.

Tempo dentro do período planeado em que a produção esteve parada.

Ciclo sustentável mais rápido para uma unidade, na unidade de tempo selecionada.

Todas as unidades produzidas, incluindo as rejeitadas.

Unidades aceites como produção boa.

Eficiência global do equipamento
68,5%
Disponibilidade
87,5%
Desempenho
88,0%
Qualidade
88,96%
Tempo de funcionamento
420 min
Tempo totalmente produtivo
328,8 min

Destino do tempo de produção planeado

  • Perda por paragem
    60 min
  • Perda por velocidade
    50,4 min
  • Perda por qualidade
    40,8 min

O tempo de paragem é a maior perda.

Estes fatores descrevem os dados de produção introduzidos. Não identificam causas-raiz nem estabelecem um referencial universal.

Incluído

  • Disponibilidade, Desempenho, Qualidade e OEE a partir de observações de produção
  • Perdas por paragem, velocidade e qualidade reconciliadas com o tempo de produção planeado
  • Tempo de funcionamento, tempo de produção teórico e tempo totalmente produtivo
  • Segundos, minutos ou horas sem alterar o cenário físico

Não incluído

  • Paragens planeadas fora do tempo de produção planeado introduzido
  • Diagnóstico de causas-raiz, recomendações de manutenção ou certificação de capacidade
  • Um referencial universal de OEE bom ou mau
  • Dados em tempo real de máquinas, MES ou sistemas de produção

O que significa

A Eficiência Global do Equipamento combina três perguntas distintas. A Disponibilidade mede quanto do tempo de produção planeado o equipamento esteve a funcionar. O Desempenho compara a produção real com a produção indicada pelo tempo de ciclo ideal. A Qualidade mede a parcela da produção total que foi considerada boa.

Multiplicar estes fatores dá o OEE. O mesmo resultado pode ser lido como o tempo totalmente produtivo dividido pelo tempo de produção planeado. A vista de perdas mantém separadas as perdas por paragem, velocidade e qualidade, para que uma pontuação baixa não seja confundida com um único problema.

O tempo de ciclo ideal tem de descrever o mesmo produto e a mesma base operacional que as contagens. Se os valores implicarem um Desempenho superior a 100%, a calculadora para e pede que os verifique, em vez de ocultar a inconsistência.

Fórmula e exemplo resolvido

tempo de funcionamento = tempo de produção planeado − tempo de paragem
disponibilidade = tempo de funcionamento ÷ tempo de produção planeado
desempenho = tempo de ciclo ideal × contagem total ÷ tempo de funcionamento
qualidade = contagem boa ÷ contagem total
OEE = disponibilidade × desempenho × qualidade

tempo totalmente produtivo = tempo de ciclo ideal × contagem boa

480 minutos planeados, 60 minutos de paragem, ciclo ideal de 0,8 minuto, 462 unidades no total e 411 boas

Disponibilidade: (480 − 60) ÷ 480
87,5%
Desempenho: 0,8 × 462 ÷ 420
88,0%
Qualidade: 411 ÷ 462
89,0%

O OEE é 68,5%, equivalente a 328,8 minutos totalmente produtivos em 480 minutos planeados.

Como funciona este cálculo

O cálculo segue as fórmulas, definições e pressupostos explicados nesta página. As referências abaixo sustentam o método e os limites indicados.

Fontes oficiais

Perguntas frequentes

O que deve ser incluído no tempo de produção planeado?
Utilize o tempo durante o qual o equipamento estava programado para produzir. Exclua pausas ou paragens planeadas apenas se a sua definição operacional as excluir de forma consistente.
Porque pode um Desempenho superior a 100% ser inválido?
Neste modelo, o tempo de ciclo ideal deve ser o ciclo sustentável mais rápido para o mesmo produto e base operacional. Um resultado acima de 100% significa normalmente que o ciclo ideal, as contagens, as unidades ou o tempo de funcionamento não descrevem o mesmo cenário.
Um OEE mais elevado é sempre melhor?
O OEE é útil para comparar um processo definido de forma consistente consigo próprio ao longo do tempo. Não é um veredito universal: a combinação de produtos, as restrições, as definições de tempo planeado e os objetivos empresariais variam.
A maior perda identifica a causa-raiz?
Não. Identifica apenas o fator matemático de perda mais elevado nestes valores. Encontrar a causa física exige investigar o processo e o equipamento.

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