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Calculate.FAST

Calculateur de seuil de rentabilité

Déterminez le volume de ventes et le chiffre d’affaires nécessaires pour couvrir les charges fixes ou atteindre un bénéfice d’exploitation cible.

Dernière vérification :
Seuil de rentabilité et bénéfice cible

Facultatif. Saisissez 0 pour calculer uniquement le seuil de rentabilité.

Unités au seuil de rentabilité
166,67
Unités entières nécessaires pour couvrir les coûts: 167
Chiffre d’affaires au seuil de rentabilité
16 666,67 $
Marge sur coûts variables unitaire
60 $
Taux de marge sur coûts variables
60,0 %

Suppose un seul produit et un prix constant. Les impôts, le financement, la capacité et les variations des coûts ou de la demande ne sont pas inclus.

Inclus

  • Marge sur coûts variables unitaire et taux de marge sur coûts variables
  • Nombre exact d’unités au seuil de rentabilité et nombre entier arrondi au supérieur
  • Chiffre d’affaires au seuil de rentabilité
  • Unités et chiffre d’affaires nécessaires pour un bénéfice d’exploitation cible facultatif

Non inclus

  • Impôt sur le revenu, frais de financement et calendrier des flux de trésorerie
  • Évolution des prix, des coûts, de la gamme de produits ou des contraintes de capacité
  • Prévisions de la demande ou garantie d’atteindre les ventes requises

Ce que cela signifie

Le seuil de rentabilité est atteint lorsque le chiffre d’affaires total est égal au coût total. Calculez d’abord la marge sur coûts variables unitaire — le prix de vente moins le coût variable unitaire — puis divisez les charges fixes par cette marge.

Le résultat exact peut comporter une fraction d’unité, alors que de nombreux produits et services se vendent uniquement en unités entières. Le calculateur affiche donc le point mathématique exact et l’objectif en unités entières arrondi au supérieur. Le chiffre d’affaires repose sur le point exact afin de rester cohérent avec la formule.

Si le coût variable est égal ou supérieur au prix de vente, chaque vente supplémentaire ne contribue pas à combler l’écart, voire l’aggrave. Il n’existe alors aucun seuil de rentabilité fini. Augmentez le prix ou réduisez le coût variable avant de considérer le volume de ventes comme une solution.

Formule et exemple détaillé

marge sur coûts variables unitaire = prix de vente − coût variable unitaire
unités au seuil de rentabilité = charges fixes ÷ marge sur coûts variables unitaire
chiffre d’affaires au seuil de rentabilité = unités au seuil de rentabilité × prix de vente

unités cibles = (charges fixes + bénéfice d’exploitation cible) ÷ marge sur coûts variables unitaire

18 000 $ de charges fixes, un prix de vente de 100 $ et un coût variable de 20 $ par unité

Marge unitaire : 100 $ − 20 $
80 $
Unités au seuil de rentabilité : 18 000 $ ÷ 80 $
225 unités
Chiffre d’affaires au seuil de rentabilité : 225 × 100 $
22 500 $

À 225 unités, la marge couvre exactement les 18 000 $ de charges fixes.

Comment ce calcul fonctionne

Le calcul suit les formules, définitions et hypothèses présentées sur cette page. Les références ci-dessous étayent la méthode et les limites indiquées.

Sources officielles

Questions fréquentes

Pourquoi le nombre entier d’unités est-il arrondi au supérieur ?
Si le résultat exact est de 166,67 unités, 166 unités ne couvrent pas toutes les charges fixes. Le premier seuil de rentabilité réalisable en unités entières est donc de 167 unités.
Que faut-il inclure dans les charges fixes ?
Indiquez les coûts qui ne varient pas avec le nombre d’unités pendant la période étudiée, comme un loyer ou un abonnement logiciel fixe. La nature fixe d’un coût dépend de l’horizon et de la décision.
Que signifie ici le bénéfice cible ?
Il s’agit du bénéfice d’exploitation avant impôt sur le revenu et frais de financement. Le calculateur l’ajoute aux charges fixes, puis détermine la marge et les ventes nécessaires pour couvrir les deux.
Puis-je utiliser ce calcul pour plusieurs produits ?
Cette page suppose un seul produit ou une unité moyenne stable. Une gamme de produits variable nécessite un calcul pondéré de la marge sur coûts variables, qui n’est pas inclus.

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